ADRA Danmark holder sig under 10 procent

På ADRA Danmarks generalforsamling i Kristi Himmelfartsferien godkendte medlemmerne årsregnskabet 2024. Organisationen formår stadig at bruge over 90 procent af midlerne direkte på indsatsen i felten frem for på administration. Her er fem spørgsmål til økonomichef Poul Michael Fanøe

1. Hvad siger du til årsregnskabet 2024? (omsætning 91,3 mio. kr.)
”Med et overskud på 2,4 mio. kr. blev resultatet for 2024 bedre end budgetteret. Vi forventede et overskud på 1,6 mio. kr. Vores højere overskud skyldes, at vi i ADRA Danmark er meget påpasselige med vores omkostninger. Jo mere usikker verden bliver, des mere vokser behovet for at have noget at stå imod med. Årets resultat bidrager til dette.”

2. Hvad kan ADRA være stolt af?
”De, som støtter ADRA Danmark, kan være stolte af at bidrage til indsatser, der når langt ud til virkelig udsatte mennesker – dem, som kun få bekymrer sig om. Vi gør det på en måde, hvor modtagerne føler sig som en del af løsningen, ligesom vi gør meget ud af at styrke kapaciteten hos vores samarbejdspartnere; typisk et andet ADRA-kontor, men ikke altid.”

3. Hvad skal vi være ekstra opmærksomme på?
”Vi arbejder i udsatte områder, og det er afgørende, at hjælpen når frem så effektivt som muligt. Nogle samarbejdspartnere er klart mere sårbare end andre, og der er behov for, at vi bruger kræfter på at styrke deres kompetencer og kapacitet. Omvendt er andre kontorer meget professionelle. Dem kan vi lære af!”

4. Hvad betyder det, at ADRA Danmark bruger under 10 procent på administration?
”Det er en klar målsætning for ADRA Danmark at bruge så lidt som muligt på administration, hvilket blandt andet indbefatter lønninger og kontorets udgifter til varme og el. Det er meget usædvanligt, at den omtalte udgift i 2024 kun udgjorde 6,2 procent af ADRA DK’s samlede udgifter – også selvom en del af forklaringen er kontorets lave huslejeomkostninger. Dog er det en balancegang, for vi skal hele tiden sikre os, at udgiften til administration ikke bliver for lav! At fastholde en høj kvalitet i vores arbejde er jo ikke gratis.”

5. Udfordringer i fremtiden?
”Med det stigende pres på udsatte mennesker, grundet konflikter og klimakrise, vokser også behovet for ADRA’s indsats. Usikkerheden omkring USA’s engagement i verden, efter lukning af USAID, betyder dog, at alle NGO’er må genoverveje, hvor midlerne til arbejdet skal komme fra. For ADRA Danmark er det en påmindelse om at sprede vores kilder til støtte ud på flere donorer fremfor at være for afhængig af få store, såsom Danida.

Vi retter vores fundraising mod en bredere målgruppe, både blandt private givere og fonde.

Vi vil også afsøge muligheder for at starte samarbejde med europæiske virksomheder og indgå i netværk med erhvervslivet i de lande, hvor vi arbejder i. I sidste ende er målet, at mennesker alle steder har mulighed for at ernære sig selv og deres familier i det land, hvor de bor.”

Læs årsrapporten 2024 her